課題
多店舗展開事業ではよくあることですが、各店舗の電力契約が店長や出店時期ごとにバラバラの条件で結ばれており、本部として全体を把握できていませんでした。電気代値上げのインパクトは大きいものの、個別に見直す工数を捻出できない状態でした。
私たちのアプローチ
- 全店舗のデータ集約: 直近12ヶ月の電力使用量データを一括でご提供いただき、弊社側で分析
- 店舗別の削減シミュレーション: 店舗ごとに切替後の電気代を試算し、意思決定に必要な情報を可視化
- 手続き代行で現場負荷ゼロ: 現場の店長が契約関連の手続きに時間を取られないよう、弊社側で切替作業を代行
成果
年間で 1,200万円規模 のキャッシュが浮いたことで、新規出店や人件費の改善に再投資できる状態が生まれました。経営陣からは「固定費のコントロールが経営課題として一段進んだ」とご評価いただいています。